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    網絡貨運如何打破“區域化物流市場壁壘”

    來源:好伙伴       發布時間:2021-04-22 16:24:42

                            閱讀量:150

    我國物流業目前正處于以轉型升級為主線的發展新階段,行業發展逐步從追求規模數量增長向質量效益提升轉變,從成本要素驅動向效率提升、創新驅動轉變,從單純降低物流成本向降本與增效協同發展轉變,傳統的物流產業通過引入新技術、新模式、新理念、新機制,不斷提速轉型升級,提升供給側結構性改革成效,網絡貨運的爆發,加快釋放行業發展新動能。
     

    而運營管理能力的優劣,不僅關乎效率,也會帶來行業的極度分化和競爭格局的改變。運營管理主要解決物流的兩個問題,一是消化巨大的成本,二是讓高度復雜的網絡高效起來。而運營管理的數字化是消化成本、提高效率的有力手段。
     

    數字化運營的關鍵是以客戶需求為出發點,把數字化與運營場景深度結合,把技術與運營團隊深度結合。數字化運營的三個必備條件,一是戰略聚焦,二是戰術專注,三是數據積累。
     

    數字化運用通過網絡貨運系統的承載,深度運營,是可以重構企業內部流程,標準化作業標準,最終形成企業自身的核心競爭力,更關鍵的是基于企業已有的規模,在網絡貨運的重度運營的推動下,必將快速擴大企業的規模和服務能力,向下精細化的運營整合好資源,既能降低企業自身的成本,還能讓標準化的服務成為企業競爭力,去獲取更多的業務,那企業的轉型變革就算走通了。
     

    當企業有了這樣的能力后,至少有兩個價值,第一個就是擴張業務,通過自身的運營能力和其他線上化平臺對接,就能線上獲取到業務,甚至一手業務;第二個就是降低成本,通過這個能力的形成是可以幫助企業的運價更合理的形成的,而且有了合理的運價機制后,新增業務也能穩定運行,而不是現在很多企業經常出現的新增業務必然虛高成本。這也是基于網絡貨運的深度運營能形成的能力。
     

    新一輪技術革命已成為行業發展的新動力。“互聯網+”高效物流引導物流業與互聯網深度融合,催生了大量新的業態和模式。好伙伴也隨著人工智能時代的臨近,在物聯網、云計算、大數據、區塊鏈在物流領域的應用逐步加強,打造物流企業專屬的網絡貨運平臺,重塑企業競爭優勢,為產業升級開辟新道路。應用效果十分顯著。

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