網絡貨運關鍵在于如何實現最優匹配，盤活現有資源

來源：好伙伴　　　　　　發布時間：2020-12-10 17:50:54

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以往，企業的生產要素貨物、車輛、司機、稅籌、園區管理、安全管理、裝備運營、能源消費、監管等都是離散的，而平臺化運營就是將這些離散的生產要素進行全鏈條有機整合，使企業物流更安全、更高效、更低成本運營。對于企業來說，通過網絡貨運的實施，可使綜合運費降低，運營管理效率也可以顯著提升，實現物流全程可視可控，提高交付質量與物流能力。

未來物聯網技術將深度參與產業供應鏈的建設和優化。物流模式的改變，可以促使從企業物流向綜合業務平臺轉變，助力物流部門由成本部門轉型為效益部門，并可以進一步構建物流生態鏈，打通車后市場全鏈條以實現收益，成為地區貨源和運力資源整合的有力抓手。同時，適應供應鏈數字化轉型以及經營模式線上化、企業精細化管理趨勢，網絡貨運可以提供數據基礎，發掘數據價值。

網絡貨運將在以下幾方面助推物流行業實現數字化轉型：

1. 互聯網扁平化管理模式逐漸打破了行業層層分包的現狀。傳統線下模式從總包經過多層外包再到司機，溝通效率低，信息不對稱的現象大幅提升了托運方的物流成本。

2. 協助運力再分配，提升運輸車輛的實載率。大大緩解了單程運輸車輛回程找貨運輸的難題，促進運輸車輛更高效地運營。

3. 將傳統的線下找貨放到線上進行交易，業務流程步驟簡單快捷。貨主無需線下到物流集散地去尋找車輛，直接在平臺上可簡單方便地完成；

在物流企業的運營中，成本管理一直是制約其發展的難題，而優秀的物流體系能夠幫助物流企業提高運營效率，節約管理時間和管理流程，從而實現成本上的節約。網絡貨運平臺，基于互聯網技術，背靠大數據計算，能夠實現物流流程的平臺化、智慧化管理，從而引導物流企業管理由原來的粗放型管理模式向集約型轉變。