物流財務管理系統(tǒng)徹底解決財務詬病

　　物流財務管理系統(tǒng)徹底解決財務詬病

　　好伙伴物流財務管理系統(tǒng)立志專業(yè)解決物流公司的種種管理問題，物流業(yè)務管理以及物流財務管理，均有龐大的開發(fā)實力和技術(shù)經(jīng)驗，為了解決物流公司的財務問題，物流系統(tǒng)財務管理的財務方案在專業(yè)會計的總監(jiān)指導下進行研發(fā)設計，完全按照標準財務管理為核心技術(shù)，交互上采用了智能的自動的處理模式，徹底解決好物流公司的第一大問題。

　　專業(yè)財務人員覺得，傳統(tǒng)物流公司管理亂，財務更亂主要有以下幾點：

　　【周轉(zhuǎn)資金利用不當】

　　因為物流企業(yè)的經(jīng)營門檻低，致很多做生意的老板紛紛加入，但大多數(shù)沒有管理能力和經(jīng)驗，沒有有效管理措施，故而導致資金周轉(zhuǎn)不過來出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，投入成本不能即時回收，以及使用頻率不高等困難。異地分部也經(jīng)常出現(xiàn)資金長期過多滯留，而有些站點卻無法周轉(zhuǎn)進入等待而影響物流結(jié)算效率;分部主管也經(jīng)常會想盡想法向總部索要周轉(zhuǎn)資金，而僅簡單報告和不能明確其真實性的表格，很容易出現(xiàn)內(nèi)部資金莫名流失，不撥款又擔心沒有資金周轉(zhuǎn)，撥款吧也怕資金用途不明。

　　【財務管理薄弱】

　　傳統(tǒng)物流企業(yè)總部普遍不能對下屬子公司進行有效財務監(jiān)管，無法控制，財務管理落不到實處，內(nèi)部調(diào)控不理想，正是這些財務漏洞無法彌補，誘導了下屬公司有機可乘，企圖進行一些盤算，最終給公司造成較大的損失，通常表現(xiàn)為單據(jù)報表故意做錯，監(jiān)管不到位時出現(xiàn)的違反制度等，這就需要物流系統(tǒng)財務管理來進行可視化的監(jiān)管，還應該進行權(quán)限控制，建立起審核、復核機制。

　　【財務狀況虛假】

　　因為傳統(tǒng)物流公司面對復雜繁瑣的單據(jù)，人工根本管理不過來，有的物流公司想通過一套標準的財務軟件來解決，但是由于物流公司單據(jù)量過多、涉及金額卻小等特征，不但不能解決問題，反而增加了人力資源成本，如果要做到賬表相符、賬賬相符、賬證相符和賬實相符，就必需要采用物流系統(tǒng)財務管理的財務管理來解決，一方面解決了增加人力資源的問題，而另一方面則解決了內(nèi)部監(jiān)管難的問題。

　　【沒有財務意識】

　　俗話說：你不理財，財不理你。而很多物流老板都是專注于物流業(yè)務管理，而忽略了財務問題，甚至有的物流老板覺得累成這樣而找不到錢，其實這是因為其思想覺悟所決定的，我們的經(jīng)營目標就是為了錢，在財務問題就必須嚴格把關，否則你賺的錢就并不是全部歸你。也有物流公司認為，財務漏洞是永遠無法完全避免的，允許其存在，這就更是給物流財務管理雪上加霜，雖有制度，但都紙上談兵。