【物流園區(qū)】物流園區(qū)價(jià)值所在

物流園區(qū)作為社會(huì)化物流流動(dòng)的載體是行業(yè)內(nèi)最早的共享模式，物流園區(qū)經(jīng)過(guò)這些年的快速發(fā)展，已經(jīng)彰顯了其前所未有的價(jià)值。

首先就是線下的物理集聚，作為社會(huì)化物流的主要載體，尤其這幾年的快速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)+增值的一片趨勢(shì)下，物流園區(qū)成為了眾多模式爭(zhēng)先恐后搶奪的目標(biāo)，一大批新模式和互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)把物流園區(qū)作為了主要的整合與融合對(duì)象。

其次借助整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)線下資源的集聚，不過(guò)有三：

一是資源的集聚，實(shí)現(xiàn)了人車(chē)貨的快速聚合，借助載體和歷史做自己的故事；

二是實(shí)現(xiàn)了線上與線上產(chǎn)品的融合發(fā)展，很多新模式的主要增值產(chǎn)品都是在線上打造，借助線下載體實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)物理空間的集聚，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的集聚，通過(guò)移動(dòng)智能的普及，快速切入，實(shí)現(xiàn)了圈的生意，載體的生意與移動(dòng)的生意存在本質(zhì)的差異；

三是借助園區(qū)的集聚功能，精準(zhǔn)的找到了目標(biāo)群體，精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)了價(jià)值銷(xiāo)售，定位群體，找對(duì)伙伴，實(shí)現(xiàn)增值，通過(guò)不斷撮合和不斷的以簡(jiǎn)單暴力的方法金融切入，最后實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。

其實(shí)一個(gè)物流園區(qū)的好與壞的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在普通的物流人眼中的衡量標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，絕對(duì)不是不收費(fèi)，絕對(duì)不是所謂的太多撲所迷離，也不是一年漲幅租金20%以上，更不是像今天很多宣傳的那樣。

隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+的跨界涌入，一切發(fā)生了潛移默化的變化，園區(qū)也被推上了風(fēng)口，剎那間，園區(qū)成為了被追逐的對(duì)象，好像一夜之間變了天，園區(qū)瞬間中槍?zhuān)笥胁蛔兏锞鸵谰猛顺鰵v史舞臺(tái)。

個(gè)人一直覺(jué)得物流的變革首先來(lái)源于移動(dòng)智能的普及，其次來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，迅速的打開(kāi)了陌生的潘多拉的魔盒，一發(fā)不可收拾，最后在平臺(tái)借助這波風(fēng)潮屹立潮頭，走上風(fēng)口。

今天很多被妖魔化了的說(shuō)詞，迷惑了我們前行的雙眼。變革是創(chuàng)新的持續(xù)，創(chuàng)新是變革的助推劑，其實(shí)我們要持續(xù)關(guān)注的不怪乎：

1、布局合理性是關(guān)鍵，主營(yíng)業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)：合理布局是一個(gè)園區(qū)的基礎(chǔ)，不論多少高大上，也不論多么低矮窮，布局合理一直是影響的關(guān)鍵，做大主營(yíng)做強(qiáng)主營(yíng)，這是大多數(shù)園區(qū)的戰(zhàn)略。

2、園區(qū)業(yè)務(wù)多元化，增值服務(wù)成為粘性的抓手：當(dāng)眾多創(chuàng)新出來(lái)的時(shí)候，當(dāng)最初的APP，尤其是信息撮合交易平臺(tái)火爆的時(shí)候，園區(qū)成為一個(gè)被虎視眈眈的對(duì)象，很有一夜之間就消亡之勢(shì)，事實(shí)和時(shí)間證明，很多的革命者沒(méi)有走出創(chuàng)業(yè)的草地，很多的變革者最后成為信息系統(tǒng)的提供者，成為行業(yè)的改良者，成為園區(qū)增值服務(wù)一部分，成為融合者。

3、從單一身份到多重，身份從收租金的房東到做渠道的商人：隨著變革的深入，很多園區(qū)的基因和模式發(fā)生了基因的大轉(zhuǎn)移，從不碰貨，不碰車(chē)，不碰專(zhuān)線到最后的基因轉(zhuǎn)變，成為租戶(hù)的利益合作者，成為與租戶(hù)一起的渠道商，從提供線下載體到增值再到做通渠道，從最初的簡(jiǎn)單服務(wù)，暴力服務(wù)，坐商服務(wù)到新思維的轉(zhuǎn)變，從坐商到行商這就是一個(gè)顛覆的改變。

4、從關(guān)注線上忽視線下到關(guān)注實(shí)體體驗(yàn)：虛擬+線下載體的有機(jī)結(jié)合與虛擬+虛擬的簡(jiǎn)單撮合已經(jīng)形成了行業(yè)鮮明的對(duì)比。

5、想象簡(jiǎn)單其實(shí)園區(qū)不是提款機(jī)：很多涌入者把園區(qū)比喻成提款機(jī)，大有不賺一筆都是傻子的感覺(jué)，其實(shí)實(shí)體園區(qū)的投入與經(jīng)營(yíng)不是想象中的簡(jiǎn)單，更不是撈一筆就跑的皮包生意，這是一個(gè)靠著時(shí)間積累和口碑相傳的行業(yè)，而不是一場(chǎng)務(wù)虛的討論，園區(qū)的經(jīng)營(yíng)不僅與政府的職能規(guī)劃相關(guān)還與行業(yè)的興旺相關(guān)，不僅與地理位置相關(guān)還與合理布局相關(guān)等等。

6、連鎖經(jīng)營(yíng)是成功的關(guān)鍵，其實(shí)未必，但是單體很難形成主流，這是現(xiàn)實(shí)：但是如果做一個(gè)小而美何樂(lè)不為，敞開(kāi)心胸固然好，找到適合自己發(fā)展的更好，但是沒(méi)有合適的，也不必強(qiáng)求，多少5A級(jí)的園區(qū)作為一個(gè)區(qū)域或是一個(gè)城市單元個(gè)體真實(shí)的存在，因?yàn)榇嬖诰陀袃r(jià)值，就是區(qū)域的需求滿(mǎn)足者，就是城市物流的補(bǔ)充者，并不是所有的連鎖經(jīng)營(yíng)與整合都是王道，都是成功的。

物流園區(qū)作為物流要素物理集聚的場(chǎng)所，越來(lái)越受到國(guó)家和行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)注，也受到了眾多的平臺(tái)和資本的關(guān)注，切記的是園區(qū)是物流經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，是千萬(wàn)物流從業(yè)者生活和工作的場(chǎng)所，努力經(jīng)營(yíng)，做好自己，做一個(gè)適合區(qū)域和城市物流發(fā)展的場(chǎng)所何樂(lè)不為。