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    【企業(yè)物流】企業(yè)合作物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),走向經(jīng)營(yíng)優(yōu)化

    來(lái)源:好伙伴       發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 09:43:21

                            閱讀量:284

    一直以來(lái),物流信息系統(tǒng)都是從企業(yè)內(nèi)部管理的維度出發(fā),把物流業(yè)務(wù)的過(guò)程管理信息化、數(shù)據(jù)化、在線化,提高物流業(yè)務(wù)的管理效率。除了物流業(yè)務(wù)管理,信息系統(tǒng)一般會(huì)包括企業(yè)內(nèi)部的管理功能,如流程管理、財(cái)務(wù)管理、考核管理等。

    過(guò)去,信息化水平相對(duì)落后,信息透明化程度低,物流信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理流程,規(guī)范企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理效率,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,大中型企業(yè)紛紛投入巨資建設(shè)信息化系統(tǒng)。但是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)管理的代理成本會(huì)越來(lái)越高,管理效率提升的空間就不大了。

    企業(yè)發(fā)展的核心是經(jīng)營(yíng),而非管理。物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助企業(yè)重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)模式,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈流程、運(yùn)力采購(gòu)模式、物流經(jīng)營(yíng)方式等。如果將物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與物流信息系統(tǒng)有效互聯(lián)互通,可以幫助企業(yè)在優(yōu)化管理的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化,幫助企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

    建立全過(guò)程透明化的物流供應(yīng)鏈體系

    很多中大型企業(yè)有比較穩(wěn)定的物流供應(yīng)商,企業(yè)和物流供應(yīng)商之間的管理,主要側(cè)重于訂單管理、結(jié)算管理和KPI管理。由于物流供應(yīng)商往往會(huì)服務(wù)多家企業(yè),因此供應(yīng)商很難完全采用某家企業(yè)的物流信息系統(tǒng)管理業(yè)務(wù),供應(yīng)商往往只在必要的時(shí)候,才進(jìn)入系統(tǒng)填報(bào)一下信息,信息管理系統(tǒng)變成了事后記錄系統(tǒng)。這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)及時(shí)性差、不真實(shí),建立在假數(shù)據(jù)上的管理都是無(wú)效的。

    企業(yè)可以與物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,借著物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù),向供應(yīng)商提供物流信息云服務(wù)和物流車輛APP。供應(yīng)商通過(guò)物流信息云服務(wù)在線接收上游訂單、運(yùn)作管理物流業(yè)務(wù),物流信息云服務(wù)支持開(kāi)放使用,可以同時(shí)對(duì)接多家上游企業(yè)。

    供應(yīng)商用物流車輛APP管理運(yùn)輸司機(jī)和車輛,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全程采集車輛運(yùn)輸過(guò)程狀態(tài)數(shù)據(jù),提高對(duì)車輛的管控力。物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)采集業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程數(shù)據(jù)、車輛運(yùn)輸狀態(tài)數(shù)據(jù),并通過(guò)數(shù)據(jù)路由接口技術(shù),將數(shù)據(jù)及時(shí)精準(zhǔn)地反饋給上游企業(yè),幫助企業(yè)快速構(gòu)建全程透明化的物流供應(yīng)鏈管理體系。

    通過(guò)平臺(tái)的在線招標(biāo)系統(tǒng),優(yōu)化招標(biāo)模式,優(yōu)化供應(yīng)商篩選機(jī)制

    物流招標(biāo)耗時(shí)耗力,準(zhǔn)備工作繁瑣;投標(biāo)評(píng)分的人為因素影響大,供應(yīng)商能力很難客觀真實(shí)反應(yīng);招標(biāo)周期較長(zhǎng),在中標(biāo)后,若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商能力不足,想更換供應(yīng)商會(huì)十分繁瑣。

    企業(yè)利用物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的在線招標(biāo)服務(wù),構(gòu)建物流項(xiàng)目在線招標(biāo)體系。物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)供應(yīng)商在平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成供應(yīng)商精準(zhǔn)的能力畫(huà)像模型,精準(zhǔn)匹配物流招標(biāo)項(xiàng)目和物流供應(yīng)商,幫助企業(yè)找到最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

    通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的在線招標(biāo)平臺(tái),建立在線公開(kāi)透明的競(jìng)標(biāo)機(jī)制,全程透明化記錄競(jìng)標(biāo)過(guò)程,并通過(guò)平臺(tái)的智能算法對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行智能評(píng)分排序,幫助企業(yè)做出更好的招標(biāo)決策。建立在線動(dòng)態(tài)招標(biāo)模式,取代傳統(tǒng)長(zhǎng)期的招標(biāo)形式,將大項(xiàng)目靈活拆分程碎片化的物流小項(xiàng)目,根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況靈活選擇選擇供應(yīng)商,從而優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)商體系。

    實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)力競(jìng)價(jià)直采體系

    企業(yè)的運(yùn)力采購(gòu)中間環(huán)節(jié)多,采購(gòu)的代理成本高,物流信息系統(tǒng)在運(yùn)力采購(gòu)層層外包基礎(chǔ)上,提供管理優(yōu)化服務(wù),很難幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化、效益提升的目標(biāo)。要大幅度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,必須改變企業(yè)運(yùn)力采購(gòu)模式。

    企業(yè)借助物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)力直采工具,建立企業(yè)運(yùn)力直采體系。首先,企業(yè)整合直接調(diào)度運(yùn)力和外部供應(yīng)商合作運(yùn)力資源,建立企業(yè)運(yùn)力共享資源池,在自營(yíng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)商外包業(yè)務(wù)上,全面都推行運(yùn)力競(jìng)價(jià)直采。接下來(lái),企業(yè)可與物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)互通,從物流平臺(tái)的運(yùn)力資源池里,引入合適的外部車源資源,擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)力資源池,實(shí)行內(nèi)、外部車輛資源聯(lián)合競(jìng)價(jià),進(jìn)一步降低運(yùn)力采購(gòu)成本。

    通過(guò)透明化的運(yùn)力競(jìng)價(jià)直采模式,促進(jìn)企業(yè)直接調(diào)度運(yùn)力和供應(yīng)商運(yùn)力采購(gòu)成本全面下降,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

    打造增值服務(wù)平臺(tái),改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

    過(guò)去,做甲方總感覺(jué)“高人一等”,甲方對(duì)下游供應(yīng)商很強(qiáng)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,看到了用戶資源的力量。企業(yè)應(yīng)該改變觀念,將供應(yīng)商視作有價(jià)值的資源,將供應(yīng)商當(dāng)作服務(wù)的對(duì)象,幫助供應(yīng)商優(yōu)化經(jīng)營(yíng),降本增效。

    物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有豐富的增值服務(wù)產(chǎn)品,如物流金融、物流集采、物流稅票、人力資源服務(wù)等,企業(yè)可以大力借助物流平臺(tái)的服務(wù)能力,向自己的供應(yīng)商推廣物流平臺(tái)的增值服務(wù)產(chǎn)品,幫助供應(yīng)商降低經(jīng)營(yíng)成本,從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。實(shí)現(xiàn)雙贏。

    通過(guò)與物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作,企業(yè)在服務(wù)供應(yīng)商的過(guò)程中,就逐步形成了金融、集采、稅票、人力等多樣化服務(wù)體系,從而幫助企業(yè)形成新型服務(wù)模式,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

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